企业如何在激烈的市场竞争中保持活力，不被淘汰？如何获得竞争优势，实现可持续发展？这是我们每个企业人应当清醒认识并深入思考的问题。
　　应当说，决定和影响企业生存、发展的因素很多，这里不作全面探讨，只借公司《员工手册》发行之机，结合手册内容，就如何提高企业整体素质，塑造一个好的企业文化，提升企业竞争能力等问题发表一点意见和看法。
　　企业整体素质的提高，需要有一个好的企业文化环境，那么，何为企业文化呢？概括的说，就是企业内部所遵循的价值观念和行为准则。也可以说，好的企业文化，就是那些最能促进生产力的发展，最有利于公司成长，最能使公司长治久安的催人向上、永争一流的企业精神。
　　公司经历了九年多的发展，有成功、有失败、有经验、有教训。总结过去，我们以“批判的继承”的态度，确定“保留什么，扬弃什么”面对现在和将来，我们还应“吸收什么、创新什么”。我们知道，好的企业文化需要培育和塑造，需要我们去不断建设。
　　 首先，我们要形成一个具有相同价值观的管理团队，营造一个统一的氛围。以此为导向，自上而下不断的宣导、复制、灌输和身体力行。最终，让每一个员工完全融入到公司统一的企业文化中来，并在发展中不断创新、丰富和完善。
　　在《员工手册》中，我们明确提出了公司使命、首要责任、经营宗旨、核心价值观等，包括员工的权利和义务，遵守基本的道德和行为规范等，这些都是我们要着力塑造的企业文化的核心内容。